آخر تحديث: أغسطس 31, 2026
Angi Inc.
ANGI
ناسداك
الولايات المتحدة
شركة Angi Inc. هي شركة أمريكية مدرجة في بورصة ناسداك تحت رمز التداول ANGI. تنشط الشركة في قطاع الخدمات الرقمية، حيث توفر منصات وتطبيقات للعثور على مقدمي خدمات منزلية مثل الصيانة والإصلاحات. يركز نشاط Angi على تسهيل عملية البحث والاتصال بين العملاء والأخصائيين في مختلف المجالات المنزلية عبر الإنترنت، مما يجعلها لاعباً بارزاً في سوق الخدمات الرقمية المنزلية في الولايات المتحدة.
تعتمد نموذج أعمال شركة Angi Inc. على تشغيل منصة إلكترونية تربط بين مليوني عميل ومقدمي خدمات منزلية متنوعين. تستهدف الشركة أصحاب المنازل والأشخاص الباحثين عن حلول موثوقة وسريعة للخدمات المنزلية، مثل التنظيف والترميم والصيانة. تعتمد Angi على جمع معلومات تقييمات العملاء والتوصيات لتسهيل اختيار أفضل الموفرين، مما يعزز مستوى الثقة لدى المستخدمين. يتيح هذا النموذج قابليته للتوسع وتحقيق عوائد من خلال رسوم الخدمات والإعلانات، ويضع الشركة في موقع منافس ضمن اقتصاد الاقتصاد التشاركي للخدمات المنزلية.
تقدم شركة Angi Inc. خدمات إلكترونية تركز على الربط بين العملاء ومقدمي خدمات منزلية متخصصة تشمل مجموعة واسعة من القطاعات مثل السباكة، التصميم الداخلي، الصيانة، والتنظيف. توفر المنصة واجهة سهلة الاستخدام تحتوي على تقييمات ومراجعات المستهلكين للمساعدة في اختيار الخدمة المناسبة. بالإضافة إلى ذلك، تتيح Angi خدمات حجز ومتابعة الأعمال عبر التطبيق، مما يسهل على المستخدمين الحصول على الخدمات بكل يسر وسرعة، مع ضمان جودة مقدمي الخدمة.
تركز شركة Angi Inc. على تشغيل منصة إلكترونية تجمع بين العملاء ومقدمي الخدمات المنزلية مثل الصيانة والتنظيف، مما يسهل الحصول على خدمات منزلية بطريقة مبتكرة وعبر الإنترنت.
رمز التداول الخاص بشركة Angi Inc. في بورصة ناسداك هو ANGI، وهو الرمز المستخدم عند شراء أو بيع أسهم الشركة عبر السوق الأمريكية.
تم إدراج شركة Angi Inc. في سوق ناسداك للأسهم (NASDAQ Stock Market)، وهو من أكبر الأسواق الأمريكية المتخصصة في شركات التكنولوجيا والشركات الناشئة.
يمكن متابعة أخبار شركة Angi Inc. من خلال موقعها الرسمي، تقارير البورصة الأمريكية، مواقع الأخبار المالية المتخصصة، وكذلك عبر المنصات الإعلامية المختلفة التي تغطي أخبار سوق الأسهم والتقنية.
فريقنا متاح على مدار الساعة للإجابة على استفساراتك.
