تدرس شركة أرامكو السعودية إعادة هيكلة أعمالها عبر تقسيمها إلى ثلاثة قطاعات مستقلة تشمل التنقيب والإنتاج، والتكرير والكيميائيات والتسويق، بالإضافة إلى قطاع مستقل للغاز. تهدف هذه الخطوة إلى تعزيز قيمة الأصول وتوفير مرونة أكبر في إدارة الأنشطة المختلفة.
في إطار هذه الهيكلة، من المتوقع أن يكون لكل قطاع رئيس تنفيذي مستقل، مما يمنح قطاع الغاز إدارة مركزة تواكب أهمية هذا النشاط المتنامي ضمن استراتيجية الشركة.
كما تبحث أرامكو إمكانية طرح حصة أقلية من أعمال قطاع الغاز في السوق مستقبلاً، ما يتيح لها الحصول على سيولة خارجية مع الحفاظ على السيطرة الكاملة على النشاط. إلى جانب ذلك، تدرس الشركة تنفيذ اتفاقيات البيع وإعادة الاستئجار لبعض الأصول لتحصيل دفعات نقدية مقدمة مع استمرار تشغيل هذه الأصول.
يركز هذا التوجه على زيادة إنتاج الغاز المحلي، خاصة من مشروع الغاز غير التقليدي في حقل الجافورة، الذي يعد من أكبر مشاريع الشركة في هذا المجال. وتقدر أرامكو أن يصل إنتاج المشروع عند ذروته إلى ما يعادل 500 ألف برميل نفط يومياً.
تكتسب هذه الكمية أهمية استراتيجية لأنها تساعد في تقليل الاعتماد على النفط الخام لتلبية الطلب المحلي، مما يتيح تصدير كميات أكبر من النفط إلى الأسواق العالمية.
تعكس دراسة فصل قطاع الغاز رغبة أرامكو في تطوير قيمة أصولها بشكل مستقل، لا سيما مع ارتفاع الاستثمارات المطلوبة لتوسيع إنتاج الغاز والبنية التحتية المرتبطة به.
في حال المضي قدماً في طرح حصة أقلية من نشاط الغاز، ستوفر العملية للشركة مصدر سيولة إضافي مع الحفاظ على حصة مسيطرة. كما أن خيار البيع وإعادة الاستئجار يمثل وسيلة لتحويل جزء من قيمة الأصول إلى سيولة فورية مع استمرار تشغيلها.
حتى الآن، لا يوجد قرار نهائي بشأن الهيكلة الجديدة أو الطرح، لكن الخطط المقترحة تعكس أهمية متزايدة لقطاع الغاز ضمن استراتيجية أرامكو لتعظيم قيمة الأصول وتوفير مصادر تمويل إضافية.
