تعتزم شركة أركيوس إكس آر جي للطاقة، المتخصصة في تطوير أصول الغاز الطبيعي الإقليمية، تنفيذ حفر بئر استكشافية عميقة في مياه البحر المتوسط داخل مصر خلال الربع الأخير من عام 2026، بتكلفة استثمارية تبلغ حوالي 150 مليون دولار، وفقاً لما ذكره مسؤول حكومي.
تتوزع ملكية شركة أركيوس للطاقة بين بي بي البريطانية بنسبة 51%، وإكس آر جي التابعة لشركة أدنوك الإماراتية بنسبة 49%.
وتشمل محفظة أركيوس أصولاً كانت مملوكة سابقاً لشركة بي بي في مصر، منها حصة 10% في امتياز شروق الذي يضم حقل ظهر المنتج وتديره شركة بتروبل، إلى جانب امتياز شمال دمياط كاملاً الذي يحتوي على حقل أتول المنتج وتديره شركة الفرعونية للبترول، بالإضافة إلى امتيازات استكشافية في مناطق شمال الطابية وبيلاتريكس سيتي شرق وشمال الفيروز.
أوضح المسؤول الحكومي أن الشركة تعتزم حفر البئر الاستكشافية الجديدة ضمن خطة استثمارية تهدف إلى استغلال امتيازات البترول والغاز التي استحوذت عليها من شركتي بي بي وشل في المياه العميقة بالبحر المتوسط، وذلك بعد دخولها السوق المصرية في 2024.
استثمارات كبيرة في قطاع الغاز المصري
في فبراير 2024، أُعلن عن تأسيس مشروع مشترك بين بي بي وأدنوك، حيث قدمت بي بي أصولها، بينما قدمت أدنوك مساهمة نقدية متناسبة لدعم فرص النمو المستقبلية، دون الكشف عن حجم المساهمة المالية.
يأتي هذا الإعلان في ظل خطة أركيوس إكس آر جي لاستثمار 3.7 مليار دولار في مصر خلال السنوات الخمس المقبلة، حسب تصريحات وزير البترول والثروة المعدنية كريم بدوي.
وقد أطلقت مصر حوافز جديدة لجذب شركات البترول الأجنبية، منها السماح بتصدير جزء من الإنتاج الجديد واستخدام عائداته لسداد المستحقات، إلى جانب زيادة سعر حصة هذه الشركات من الإنتاج الجديد.
تسعى مصر إلى رفع إنتاجها من الغاز الطبيعي إلى 6.6 مليار قدم مكعب يومياً بحلول عام 2030، بزيادة تبلغ 58% مقارنة بالمستويات الحالية، وفقاً لتصريحات وزير البترول. كما تخطط لعملية حفر 14 بئراً استكشافية في البحر المتوسط خلال عام 2026 لتقييم احتياطيات تقدر بنحو 12 تريليون قدم مكعب من الغاز.
وفي ظل التراجع الطبيعي في إنتاج الحقول المحلية إلى حوالي 4.1 مليار قدم مكعب يومياً، مقابل احتياجات يومية تبلغ نحو 6.2 مليار قدم مكعب وتصل إلى 7.2 مليار قدم مكعب في الصيف، استوردت مصر ما بين 155 و160 شحنة من الغاز الطبيعي المسال خلال عام 2025 لسد الفجوة بين الإنتاج والاستهلاك.
